“Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance” er en håndbog i ledelsesstrategier, der viser hvordan du kan række udover almindelig succes og frem mod at opnå ekstrem effektivitet, spektakulære resultater og præstationer langt over normen. “Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance” indeholder fire positive ledelsesstrategier og råd til at udføre disse. Bogen viser at man for at gøre ens arbejde meningsfuldt som leder må lægge vægt på styrker, snarere end at fokusere på svagheder, samt at man må fremme positive handlinger og følelser såsom medfølelse, taknemmelighed og tilgivelse.

Rethink your business for the digital age. Every business begun before the Internet now faces the same challenge: How to transform to compete in a digital economy? Globally recognized digital expert David L. Rogers argues that digital transformation is not about updating your technology but about upgrading your strategic thinking. Based on Rogers’s decade of research and teaching at Columbia Business School, and his consulting for businesses around the world, The Digital Transformation Playbook shows how pre-digital-era companies can reinvigorate their game plans and capture the new opportunities of the digital world. Rogers shows why traditional businesses need to rethink their underlying assumptions in five domains of strategy-customers, competition, data, innovation, and value. He reveals how to harness customer networks, platforms, big data, rapid experimentation, and disruptive business models-and how to integrate these into your existing business and organization. Rogers illustra

“Blue Ocean Strategy” er en anerkendt erhvervsbog om at opnå strategisk succes ved at finde den strategi, som gør din virksomhed unik på markedet og slår konkurrenterne af banen. Bogen indeholder en række metoder, principper og værktøjer til at gøre konkurrenterne irrelevante. I stedet for at kæmpe blodige kampe med konkurrenterne, vejledes læseren til at skabe konkurrencefrie markeder, “blå oceaner”. Den internationalle bestseller “Blue Ocean Strategy” er her i en ny og opdateret udgave, der indeholder to spritnye kapitler og opdaterede cases og opsamlende historier om bogens eksempler.

“Sprint” er bogen for entrepenøren og virksomhedslederen, der skal besvare store spørgsmål hver dag. Spørgsmål som: Hvor skal vi lægge vores fokus? Og: Hvordan ser din idé ud i praksis? Designer Jake Knapp præsenterer i den her bog den bedste metode: sprinten. Knapp udviklede denne metode hos Google og det er en fem-dages proces, der kun handler om en ting: at få bygget noget. I årenes løb har han udført hundredevis af sprint indenfor mobil-, sundheds- og finansverdenen. “Sprint” præsenterer den innovative metode på en letforståelig måde, der kan bruges af hold på alle størrelser, samt i forretnings- og undervisningssammenhænge. Læs hele beskrivelsen Detaljer Størrelse og vægt Læsernes anmeldelser 5.0 4 anmeldelser (4 skriftlige) Vis alle Log ind for at skrive en anmeldelse. Andre købte også Andre bøger af samme forfatter Denne bog findes i disse kategorier Fagbøger Erhvervsliv, virksomheder og ledelse Forretningsstrategier Fagbøger Erhvervsliv, virk

The 20th anniversary edition of the “brilliant and practical” (Tom Peters, author of The Professional Service 50) business classic–now updated to reflect the digital world–provides essential tools and wisdom for all consultants, negotiators, and advisors. In today’s fast-paced networked economy, professionals must work harder than ever to maintain and improve their business skills and knowledge. But technical mastery of one’s discipline is not enough, assert professional advisors David H. Maister, Charles H. Green, and Robert M. Galford. The key to professional success, they argue, is the ability to earn the trust and confidence of clients. In this 20th anniversary edition, Maister, Green, and Galford enrich our understanding of today’s society and illustrate how to be effective communicators in a digital world. Using their model of “the trust equation” they dissect the rational and emotional components of trustworthiness. With precision and clarity, they detail five distinct steps y

How to speed up business processes, improve quality, and cut costs in any industry In factories around the world, Toyota consistently makes the highest-quality cars with the fewest defects of any competing manufacturer, while using fewer man-hours, less on-hand inventory, and half the floor space of its competitors. The Toyota Way is the first book for a general audience that explains the management principles and business philosophy behind Toyota’s worldwide reputation for quality and reliability. Complete with profiles of organizations that have successfully adopted Toyota’s principles, this book shows managers in every industry how to improve business processes by: Eliminating wasted time and resources Building quality into workplace systems Finding low-cost but reliable alternatives to expensive new technology Producing in small quantities Turning every employee into a qualitycontrol inspector

For companies to be competitive, leaders must engage people at all levels in order to focus their energy and enable them to apply lean principles to everything they do. Strategy deployment, called hoshin kanri by Toyota and also known as policy deployment, has proven to be the most effective process for meeting this ongoing challenge. In his book, Getting the Right Things Done, Pascal Dennis outlines the nuts and bolts of strategy deployment, answering two tough questions that ultimately can make or break a company’s lean transformation: What kind of planning system is required to inspire meaningful company-wide continuous improvement? How might we change existing mental models that do not support a culture of continuous improvement?

For the professional manager or student of management, a comprehensive handbook of 16 Kaizen management practices that can be put to work. KAIZEN uses more than 100 examples in action and contains 15 corporate case studies.

What is it about the top tech product companies such as Amazon, Apple, Google, Netflix and Tesla that enables their record of consistent innovation? Most people think it’s because these companies are somehow able to find and attract a level of talent that makes this innovation possible. But the real advantage these companies have is not so much who they hire, but rather how they enable their people to work together to solve hard problems and create extraordinary products. As legendary Silicon Valley coach–and coach to the founders of several of today’s leading tech companies–Bill Campbell said, “Leadership is about recognizing that there’s a greatness in everyone, and your job is to create an environment where that greatness can emerge.” The goal of EMPOWERED is to provide you, as a leader of product management, product design, or engineering, with everything you’ll need to create just such an environment. As partners at The Silicon Valley Product Group, Marty Cagan and Chris Jones h

In Dual Transformation, innovation and growth consultant Scott Anthony and his coauthors, Clark Gilbert and Mark Johnson, propose a practical and sustainable approach to one of the greatest challenges facing leaders today: transforming your business in the face of imminent disruption. Dual Transformation illustrates the inevitable rise and fall of companies in the age of technological change. But, more importantly, it shows you how your company can come out of a market shift stronger and more profitable. Anthony, Gilbert, and Johnson build upon the lessons of Xerox, Apple, Barnes & Noble, and a case study from Gilbert’s first-hand experience transforming his own media and publishing company, to describe the process of successfully weathering the digital age by adapting a current business model to the new marketplace. The book offers critical insight to responding to disruptive shock with three value propositions: (A) repositioning today’s business to maximize resilience, (B) creating a

GET THE MAXIMUM IMPACT WITH THE MINIMUM EFFORT. The Pyramid Principle is the international best-seller on how to think creatively, reason lucidly and produce crisp, clear, compelling business writing. Join the tens of thousands of people worldwide who have benefited from Barbara Minto’s technique, to present your thinking so clearly that the ideas jump off the page and into the mind of the reader. Can your writing do without it?

NOW WITH A FOREWORD BY ARIANNA HUFFINGTON ‘This terrific book wonderfully illuminates the principles of contribution, abundance, service and success’ Stephen Covey, bestselling author of The 7 Habits of Highly Effective People’Most people don’t have the guts to buy this book, never mind the will to follow through and actually use it. But you do. And I’m certain that you’ll be glad you did’ Seth Godin, bestselling author of This is MarketingNearly a decade since its original publication, the term ‘go-giver’ has become shorthand for a defining set of values embraced by hundreds of thousands of people around the world. Today this timeless story continues to help its readers find fulfilment and greater success in business, in their personal lives and in their communities.—————-

“Toyota Kata” er en lærebog i management, der som den første bog tilbyder læseren et indblik i Toyotas berømte ledelsesrutiner. Få et indblik i den legendariske bilfabrikants ledelsespraksis og opnå praktisk vejledning i at lede og udvikle mennesker på en måde, der bedst udnytter deres evner og intelligens. “Toyota Kata” er baseret på forfatterens omfattende research af virksomhedens ledelsesrutiner gennem seks år. Bogen gennemgår trin for trin virksomhedens to ‘kata’er – Improvement Kata og Coaching Kata – som ledere og managers på samtlige niveauer i en virksomhed afgørende kan lære meget af. Med denne bog opnår ledere en række tanke- og handlingsrutiner, som producerer forbedrede resultater og vedligeholder virksomhedens konkurrencemæssige fordel.

Ikke alle er lige modtagelige overfor forandring, og for nogen kan det ligefrem være en katastrofe uden lige, når tingene ikke længere er, som de plejer. I “Hvem har flyttet min ost?” beskriver Spencer Johnson, hvordan forskellige mennesker reagerer forskelligt på forandring, og så opfordrer han ikke mindst til, at man bruger forandring positivt. Det at forstå sine egne svagheder og formå at gøre dem til styrker, kan være svært, men det hjælper “Hvem har flyttet min ost?” med. Det her er en god mulighed for at arbejde med dig selv, både i dit arbejde og i dit privatliv.

Daniel Kahneman giver os i At tænke – hurtigt og langsomt et unikt indblik i den menneskelige bevidsthed og i de to systemer, som driver den måde, vi tænker på: System 1 er hurtigt, intuitivt og følelsesdrevet; System 2 er langsomt, rationelt og logisk. Ved at trække på erfaringerne fra eksperimenter foretaget gennem et helt liv afslører Daniel Kahneman, hvornår vi kan stole på den hurtige tænknings intuition, og hvordan vi kan drage fordel af den langsomme tænkning. Han giver praktisk og oplysende indsigt i, hvordan valg træffes i både vores professionelle og private liv – og hvordan vi kan bruge forskellige teknikker som værn mod de mentale faldgruber, der ofte skaffer os i vanskeligheder. At tænke – hurtigt og langsomt vil for altid forandre den måde, du oplever verden og træffer beslutninger på.

“Slug frøen!” handler i sin enkelthed om ikke at foretage flere overspringshandlinger, komme på flere dårlige undskyldninger og udsætte ting, som ikke skal udsættes længere. Med Brian Tracys “Slug frøen!” får du nemlig gode råd til, hvordan du fremadrettet effektivt kan planlægge din arbejdsdag og ikke mindst arbejdsliv. I “Slug frøen!” får du som læser vist, hvad der er afgørende for effektiv planlægning. Det handler blandt andet om at finde sine gode forcer, om at sætte realistiske mål, om at skabe overblik og ikke mindst om at skabe sig nogle gode arbejdsrammer. “Slug frøen!” indeholder intet mindre end 21 praktiske råd om effektiv tidsplanlægning. Andre udgaver: E-bog, ePub Lydbog, download

Når en ledelse ikke får medarbejderne til at følge ambitionerne, er en god strategi som en flot båd, der ligger i havnen uden mandskab; den kommer ikke ud af stedet. Følgeskab er ingen nem øvelse, det kræver entydigt lederskab og evnen til at kommunikere til den enkelte medarbejders hjerne og hjerte. Hele organisationen skal vide og føle, det er deres strategi. Lykkes det, bringer det virksomheden afgørende fremad. Én ting er at lægge den rigtige strategi, en anden ting er at få den aftalt i ledelsen, men det vigtigste og sværeste er: At få strategien til at ske. Bogen indeholder en lang række velmente råd til strategiarbejdet, og til en effektiv kommunikation med det sigte, at en ambitiøs strategi kan eksekveres succesfyldt i første forsøg.

Daværende CEO Niels B. Christiansen. Siden 2017 CEO for LEGO:”Årsagen til Danfoss’ hurtige strategiske transformation var den øverste ledelsesalignment til rationalet. Lars’ tilgang både inspirerer og udfordrer. For Danfoss’ lederteam bidrog Lars H. Nielsen til at skabe det rigtige udgangspunkt for udviklingen og senere gennemførelsen af Danfoss’ succesfulde strategi Core & Clear”

Få inspiration til at finde roen i en travl hverdag. Kun når du er den bedste chef for dig selv, kan du være det for andre. Op klokken syv, tag kaffen med på farten og klø på i ti timer. Uden pauser. Sådan ser dagligdagen ud for mange erhvervsledere, og det slider på krop og psyke. Men også på arbejdspladsen – for kan man skabe ro blandt andre, mens man selv er i uro?

Just making a decision can be hard enough, but how do you begin to judge whether it’s the right one? Chip and Dan Heath, authors of #1 New York Times best-seller Switch, show you how to overcome your brain’s natural shortcomings. In Decisive, Chip and Dan Heath draw on decades of psychological research to explain why we so often get it very badly wrong – why our supposedly rational brains are frequently tripped up by powerful biases and wishful thinking. At the same time they demonstrate how relatively easy it is to avoid the pitfalls and find the best answers, offering four simple principles that we can all learn and follow. In the process, they show why it is that experts frequently make mistakes. They demonstrate the perils of getting trapped in a narrow decision frame. And they explore people’s tendency to be over-confident about how their choices will unfold. Drawing on case studies as diverse as the downfall of Kodak and the inspiring account of a cancer survivor, they offer both

Sunday Times Bestseller ‘A paradigm-smashing chronicle of joyous entanglement’ Charles Foster Waterstones Non-Fiction Book of the Month (September) Are trees social beings? How do trees live? Do they feel pain or have awareness of their surroundings? In The Hidden Life of Trees Peter Wohlleben makes the case that the forest is a social network. He draws on groundbreaking scientific discoveries to describe how trees are like human families: tree parents live together with their children, communicate with them, support them as they grow, share nutrients with those who are sick or struggling, and even warn each other of impending dangers. Wohlleben also shares his deep love of woods and forests, explaining the amazing processes of life, death and regeneration he has observed in his woodland. A walk in the woods will never be the same again.

I “Antifragile” giver Nassim Nicholas Taleb tankevækkende indsigt i, hvordan vi kan udnytte vores fejl og usikkerhed til at udvikle os som mennesker. Ligesom muskler kan styrkes af hård træning, og oprør forstærkes af mere undertrykkelse kan mange ting i verden styrkes og vokse i modgang, tumult og stress. I denne bog beskriver Nassim Nicholas Taleb hvad han betegner som” antifragile”, som er en kategori af ting, der behøver kaos og uorden for at overleve og blomstre. “Antifragile” er et indsigtsfuldt, underholdende og velargumenteret perspektiv og forklaring på, hvorfor vi i højere grad bør omfavne usikkerhed, tilfældigheder og fejl i vores liv, og hvordan det konstant kan udvikle og gøre os stærkere.

Den tidligere administrative direktør af “Procter & Gamble and a Dean of the Rotman School of Management”, A. G. Lafley, forklarer med “Playing to Win”, hvordan virksomheder må foretage kritiske valg i forhold til deres forretningsstrategier. “Playing to win” giver sit bud på nogle effektive virksomhedsstrategier og metoder, der allerede har været til stor hjælp for store brands og firmaer, og som ligeledes kan blive din vej til succes.

Et nyt studie viste, at når læger fortæller hjertepatienter, at de vil dø medmindre de ændrer deres vaner, er kun én ud af syv i stand til at gennemføre de fornødne livsændringer. Ønske og motivation er ikke nok: når det er en sag om liv eller død, er evnen til at ændre sig irriterende svær at lære. “Immunity to Change” viser, hvordan vores individuelle overbevisninger sammen kan skabe en naturlig, men magtfuld immunitet over for forandring. Ved at afsløre, hvordan denne mekanisme holder os tilbage, hjælper bogens forfattere os til at udfolde vores potentiale og bevæge os fremad. Ved at identificere og modkæmpe vores egen immunitet over for forandring, viser “Immunity to Change” hvordan vi kan forandre vores virksomheder samtidig med os selv.

500 gange hurtigere værdi ; Fra ressourcefokus til kundefokus ; Processer er fundamentet i floweffektivitet ; Hvad får processer til at flyde? ; Effektivitetsparadokset ; Der var en gang…Hvordan Toyota blev størst ved hjælp af kundefokus ; Velkommen til det vilde vesten…vi kalder det lean ; Hvad lean ikke er ; Effektivitetsmatricen ; Dette er lean! ; Skab en lean virksomhed ; Er du lean? Lær dig selv at fiske! ; Udvikling af et lean outfit

“Let My People Go Surfing” fortæller Yvon Chouinard om hvordan han grundlage sit succesfulde outdoor-firma Patagonia med et hjerte for miljøet og en sund, klimabevidst forretning. Yvon Chouinard er en legendarisk klatrer, forretningsmand, miljøforkæmper og grundlægger af det respekterede outdoor-firma Patagonia. I denne bog fortæller han om den udholdenhed og det mod, det krævede for at skabe et af verdens mest miljøbevidste og klimaansvarlige firmaer. I “Let My People Go Surfing” får vi Yvon Chouinards fortælling om hans opvækst som søn af en fransk-canadisk håndværker til hans liv med livsfarlige og ambitiøse ekspeditioner som klatrer, der udgjorde den fundamentale inspiration til forretningseventyret med Patagonia. Det er en betagende og bevægende historie om en mand, der udfordrede forbrugskulturen for at vende den globale klimakrise og redde naturen.

“Good to great” er en bog til alle de virksomheder, som ønsker at blive en fantastisk virksomhed samtidig med, at de ønsker at blive på toppen. Bogen er skrevet af James C. Collins, som er en kendt amerikansk virksomhedskonsulent, forfatter og foredragsholder. James C. Collins holder foredrag om virksomheders bæredygtighed og vækst. James C. Collins giver dig et indblik i de væsentligste faktorer og de karakteristika, der adskiller de fantastiske virksomheder fra de gode, og i ”Good to great” arbejder han ud fra eksempler fra erhvervslivet i USA. Disse eksempler er kendetegnende for de virksomheder, som ifølge James er gået fra “good to great”.

Rasmus Ankersen tager i sin bog “Sult i paradis” udgangspunkt i virksomheder som Apple, LEGO, Nokia, Blockbuster og fodboldklubber, når han skal beskrive, hvordan succes, magelighed og selvtilstrækkelighed kan være fatalt for overlevelsen, når virksomheden er succesfuld. Rasmus Ankersens bog handler i sin enkelhed om, hvordan ledere kan holde deres virksomheden på toppen i puljen. I “Sult i paradis” får du intet mindre end fire konkrete bud på, hvordan mennesker, organisationer og lande kan og skal være med til at besejre det trivielle og skabe “Sult i paradis”.

Business Model Generation is a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow’s enterprises. If your organization needs to adapt to harsh new realities, but you don’t yet have a strategy that will get you out in front of your competitors, you need Business Model Generation. Co-created by 470 “Business Model Canvas” practitioners from 45 countries, the book features a beautiful, highly visual, 4-color design that takes powerful strategic ideas and tools, and makes them easy to implement in your organization. It explains the most common Business Model patterns, based on concepts from leading business thinkers, and helps you reinterpret them for your own context. You will learn how to systematically understand, design, and implement a game-changing business model–or analyze and renovate an old one. Along the way, you’ll understand at a much deeper level your customers, distribution channels, partners, revenue strea

Tre måneder! Det er, hvad fabrikschefen Alex Rogo får af tid til at rette op på sin mildest talt skrantende fabrik, der døjer med utilfredse kunder, kolossale forsinkelser, alt for store lagre, dundrende underskud, anstrengt likviditet – og en forstokket topledelse i hovedkvarteret. Så er scenen sat for denne roman om en turbulent forandringsproces i en større produktionsvirksomhed – en proces, hvor der bliver gjort op med indarbejdede traditioner og dogmer inden for managementteorierne. Hjælpen kommer fra en uventet kant og på en uvant måde. Følg Alex Rogos forunderlige rejse gennem den økonomiske krise, den personlige krise og – fordi én ulykke sjældent kommer alene – den ægteskabelige krise. Målet kan læses både som en roman om et menneskes fremadskridende proces, men kan også læses som et stykke managementlitteratur: Én lang case story om forandringer. Målet er oversat til 20 sprog og solgt i mere end 3 mio. eksemplarer.

In the tradition of his million-seller The 21 Irrefutable Laws of Leadership, author John C. Maxwell provides a concise, accessible leadership book that helps readers become more effective leaders from the inside out. Daily readings highlight twenty-one essential leadership qualities and include “Reflecting On It” and “Bringing It Home” sections that help readers integrate and apply each day’s material.

An international bestseller with over five million copies in print, The Power of Positive Thinking has helped men and women around the world to achieve fulfillment in their lives through Dr. Norman Vincent Peale’s powerful message of faith and inspiration. In this phenomenal bestseller, “written with the sole objective of helping the reader achieve a happy, satisfying, and worthwhile life,” Dr. Peale demonstrates the power of faith in action. With the practical techniques outlined in this book, you can energize your life–and give yourself the initiative needed to carry out your ambitions and hopes. You’ll learn how to: – Believe in yourself and in everything you do

Det opløftende budskab i bogen Fremtidens organisation har givet genklang hos læsere i hele verden. De har – en samtale ad gangen – gjort det til et sandt mund til mund fænomen. Bogen har hjulpet med at ændre samtalen fra, hvad der er galt med dagens form for ledelse til, hvad der er muligt. Den inspirerer tusindvis af organisationer – virksomheder og non-profit foretagender, skoler og hospitaler – til at indføre radikalt mere sjælfulde og formålsorienterede fremgangsmåder. Bogen giver bred genklang, men ikke alle kan afsætte tid til en tætskrevet ledelsesbog på 360 sider. Denne illustrerede udgave formidler hovedtankerne i den oprindelige bog og gengiver mange af dens historier fra det virkelige liv på en livfuld og engagerende måde. Bliv ikke overrasket, hvis du finder det svært at lægge bogen fra dig og læser den nærmest i et stræk. Velkommen til samtalen om organisationers næste udviklingstrin.

An international bestseller with over five million copies in print, The Power of Positive Thinking has helped men and women around the world to achieve fulfillment in their lives through Dr. Norman Vincent Peale’s powerful message of faith and inspiration.

In this phenomenal bestseller, “written with the sole objective of helping the reader achieve a happy, satisfying, and worthwhile life,” Dr. Peale demonstrates the power of faith in action. With the practical techniques outlined in this book, you can energize your life—and give yourself the initiative needed to carry out your ambitions and hopes

Daniel Kahneman giver os i At tænke – hurtigt og langsomt et unikt indblik i den menneskelige bevidsthed og i de to systemer, som driver den måde, vi tænker på: System 1 er hurtigt, intuitivt og følelsesdrevet; System 2 er langsomt, rationelt og logisk. Ved at trække på erfaringerne fra eksperimenter foretaget gennem et helt liv afslører Daniel Kahneman, hvornår vi kan stole på den hurtige tænknings intuition, og hvordan vi kan drage fordel af den langsomme tænkning. Han giver praktisk og oplysende indsigt i, hvordan valg træffes i både vores professionelle og private liv – og hvordan vi kan bruge forskellige teknikker som værn mod de mentale faldgruber, der ofte skaffer os i vanskeligheder. At tænke – hurtigt og langsomt vil for altid forandre den måde, du oplever verden og træffer beslutninger på.

“The inspiring, life-changing bestseller by the author of LEADERS EAT LAST and TOGETHER IS BETTER.

In 2009, Simon Sinek started a movement to help people become more inspired at work, and in turn inspire their colleagues and customers. Since then, millions have been touched by the power of his ideas, including more than 28 million who’ve watched his TED Talk based on START WITH WHY — the third most popular TED video of all time. Sinek starts with a fundamental question: Why are some people and organizations more innovative, more influential, and more profitable than others? Why do some command greater loyalty from customers and employees alike? Even among the successful, why are so few able to repeat their success over and over? People like Martin Luther King Jr., Steve Jobs, and the Wright Brothers had little in common, but they all started with WHY. They realized that people won’t truly buy into a product, service, movement, or idea until they understand the WHY behind it. START WITH WHY shows that the leaders who’ve had the greatest influence in the world all think, act, and communicate the same way — and it’s the opposite of what everyone else does. Sinek calls this powerful idea The Golden Circle, and it provides a framework upon which organizations can be built, movements can be led, and people can be inspired. And it all starts with WHY.”