Episode 1: ESG, data og vejen til konkurrencekraft

ESG er et krav. Men vidste du at det også er en forretningsmulighed?

I første episode af vores nye videopodcastserie stiller vi skarpt på den transformation, som mange virksomheder står midt i: Hvordan går vi fra ESG som compliance – til ESG som konkurrencekraft?

Vi diskuterer her, hvordan ESG kan blive en strategisk løftestang – og hvad der skal til for at aktivere netop jeres forretning. Hvilke spørgsmål bør ledelsen stille sig selv? Hvor starter man – og hvordan undgår man de klassiske faldgruber?

Episode 2: Hvordan lykkes du med ESG-implementering i praksis?

I episode 2 af videopodcast-serien stiller vi skarpt på, hvordan virksomheder skaber solid, strategisk og datadrevet implementering af ESG.

Det lyder simpelt. Men vi ved, at det ofte fejler. Ikke fordi viljen mangler – men fordi implementeringen halter: Uklar retning. Ingen forankring. Data uden sammenhæng.

I denne episode deler Kim René Vittrup og Brian Hulvi konkrete erfaringer og modeller, der kan hjælpe virksomheder med at gøre ESG til en styringsdisciplin – ikke bare endnu et initiativ.

Episode 3: Hvordan vælger man ESG-teknologi, der styrker styring og konkurrencekraft – ikke bare rapportering?

I tredje episode dykker vi ned i, hvordan man vælger den rette teknologiske løsning til ESG-arbejdet. Ikke som et spørgsmål om funktioner og features – men som et strategisk valg. Alt for mange implementeringer starter med systemet. I stedet bør systemvalg bygge på: – hvad virksomheden har brug for at kunne – i dag og i morgen? – hvilket datagrundlag, governance og modenhed, der er til stede? – hvordan ESG skal integreres i forretningsstyringen? Brian Hulvi og Kim René Vittrup deler overvejelser og erfaringer, der kan hjælpe virksomheder med at vælge rigtigt – og undgå de klassiske faldgruber i et uoverskueligt marked.

Episode 4: Hvem ejer ESG? Og hvordan bliver det en del af virksomhedens styring?

I fjerde og sidste episode af vores video podcastserie sætter vi fokus på governance og organisatorisk forankring. Selv de bedste data og systemer mister deres kraft, hvis ingen tager ansvar for at bruge dem – og følge op på dem. Det kræver governance: De strukturer, processer og praksisser, der får ESG til at fungere som en del af virksomhedens samlede styring. Brian Hulvi og Kim René Vittrup diskuterer: – hvordan ansvar og ejerskab bør fordeles mellem bestyrelse, direktion og forretning? – hvorfor ESG-governance skal bygges for de væsentligste ESG-målepunkter? – hvordan opfølgning og styringsdisciplin er nøglen til at få reel effekt ud af ESG-indsatsen?

Positive Leadership

“Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance” er en håndbog i ledelsesstrategier, der viser hvordan du kan række udover almindelig succes og frem mod at opnå ekstrem effektivitet, spektakulære resultater og præstationer langt over normen. “Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance” indeholder fire positive ledelsesstrategier og råd til at udføre disse. Bogen viser at man for at gøre ens arbejde meningsfuldt som leder må lægge vægt på styrker, snarere end at fokusere på svagheder, samt at man må fremme positive handlinger og følelser såsom medfølelse, taknemmelighed og tilgivelse.

Listen Louder

Listen Louder er skrevet i et sprog & format, som jeg selv ville have tid og lyst til at læse. Det har heldigvis vist sig, at andre deler den lyst. Bogen er solgt i over 15.000 eksemplarer og downloadet af flere end 50.000 danske iværksættere, ledere, marketingmedarbejdere, innovatører og topchefer. Det skyldes formentlig den meget handlingsorienterede og konkrete tilgang til innovation, iværksætteri og ledelse, som du møder i Listen Louder-bogen. Bogen stiller skarpt på ‘at lytte højere’. Dvs. evnen til at skabe en kultur, der hele tiden er præget af nysgerrighed og lydhørhed, men samtidig er handlekraftig og effektiv. Alle artikler i bogen bliver suppleret med værktøjer, der gør nemmere at omsætte den nye viden til succesfulde handlinger og innovationer. Jeg forærer Listen Louder væk som både e-bog, PDF og lydbog. Den trykte udgave er udsolgt

Humanocracy

“Humanocracy” er Gary Hamel og Michele Zaninis inspirerende bud på, hvordan vi skaber organisationer, som er lige så fantastiske, som de mennesker den består af. I en tid af uforudsigelige forandringer og uprøvede udfordringer, har vi brug for organisationer, som er stærke og modige. Uheldigvis er de fleste dog overbebyrdet af bureaukrati, langsommelighed og en angst for forandringer. Når usikkerheden stiger, søger vi imod top-down strukturer og fastbøjede regler, som knuser kreativiteten og stopper initiativet. Som ledere, medarbejde, investorer og borgere fortjener vi bedre. Vi har behov for modige, nyskabende og flydende organisationer. Derfor har Gary Hamel og Michele Zanini skrevet “Humanocracy”. Passioneret og skrevet ud fra et stærkt fundament af data viser de vejen væk fra bureaukratiet og mod noget bedre. Bogen er fyldt med tankevækkende eksempler fra virkeligheden samt inspiration til alle ,som søger en forandret organisationskultur, der er rustet til fremtidens udfordring

The Digital Transformation Playbook

Rethink your business for the digital age. Every business begun before the Internet now faces the same challenge: How to transform to compete in a digital economy? Globally recognized digital expert David L. Rogers argues that digital transformation is not about updating your technology but about upgrading your strategic thinking. Based on Rogers’s decade of research and teaching at Columbia Business School, and his consulting for businesses around the world, The Digital Transformation Playbook shows how pre-digital-era companies can reinvigorate their game plans and capture the new opportunities of the digital world. Rogers shows why traditional businesses need to rethink their underlying assumptions in five domains of strategy-customers, competition, data, innovation, and value. He reveals how to harness customer networks, platforms, big data, rapid experimentation, and disruptive business models-and how to integrate these into your existing business and organization. Rogers illustra

Blue Ocean Strategy

“Blue Ocean Strategy” er en anerkendt erhvervsbog om at opnå strategisk succes ved at finde den strategi, som gør din virksomhed unik på markedet og slår konkurrenterne af banen. Bogen indeholder en række metoder, principper og værktøjer til at gøre konkurrenterne irrelevante. I stedet for at kæmpe blodige kampe med konkurrenterne, vejledes læseren til at skabe konkurrencefrie markeder, “blå oceaner”. Den internationalle bestseller “Blue Ocean Strategy” er her i en ny og opdateret udgave, der indeholder to spritnye kapitler og opdaterede cases og opsamlende historier om bogens eksempler.