Month: May 2024

Ikke alle er lige modtagelige overfor forandring, og for nogen kan det ligefrem være en katastrofe uden lige, når tingene ikke længere er, som de plejer. I “Hvem har flyttet min ost?” beskriver Spencer Johnson, hvordan forskellige mennesker reagerer forskelligt på forandring, og så opfordrer han ikke mindst til, at man bruger forandring positivt. Det at forstå sine egne svagheder og formå at gøre dem til styrker, kan være svært, men det hjælper “Hvem har flyttet min ost?” med. Det her er en god mulighed for at arbejde med dig selv, både i dit arbejde og i dit privatliv.

Daniel Kahneman giver os i At tænke – hurtigt og langsomt et unikt indblik i den menneskelige bevidsthed og i de to systemer, som driver den måde, vi tænker på: System 1 er hurtigt, intuitivt og følelsesdrevet; System 2 er langsomt, rationelt og logisk. Ved at trække på erfaringerne fra eksperimenter foretaget gennem et helt liv afslører Daniel Kahneman, hvornår vi kan stole på den hurtige tænknings intuition, og hvordan vi kan drage fordel af den langsomme tænkning. Han giver praktisk og oplysende indsigt i, hvordan valg træffes i både vores professionelle og private liv – og hvordan vi kan bruge forskellige teknikker som værn mod de mentale faldgruber, der ofte skaffer os i vanskeligheder. At tænke – hurtigt og langsomt vil for altid forandre den måde, du oplever verden og træffer beslutninger på.

“Slug frøen!” handler i sin enkelthed om ikke at foretage flere overspringshandlinger, komme på flere dårlige undskyldninger og udsætte ting, som ikke skal udsættes længere. Med Brian Tracys “Slug frøen!” får du nemlig gode råd til, hvordan du fremadrettet effektivt kan planlægge din arbejdsdag og ikke mindst arbejdsliv. I “Slug frøen!” får du som læser vist, hvad der er afgørende for effektiv planlægning. Det handler blandt andet om at finde sine gode forcer, om at sætte realistiske mål, om at skabe overblik og ikke mindst om at skabe sig nogle gode arbejdsrammer. “Slug frøen!” indeholder intet mindre end 21 praktiske råd om effektiv tidsplanlægning. Andre udgaver: E-bog, ePub Lydbog, download

Når en ledelse ikke får medarbejderne til at følge ambitionerne, er en god strategi som en flot båd, der ligger i havnen uden mandskab; den kommer ikke ud af stedet. Følgeskab er ingen nem øvelse, det kræver entydigt lederskab og evnen til at kommunikere til den enkelte medarbejders hjerne og hjerte. Hele organisationen skal vide og føle, det er deres strategi. Lykkes det, bringer det virksomheden afgørende fremad. Én ting er at lægge den rigtige strategi, en anden ting er at få den aftalt i ledelsen, men det vigtigste og sværeste er: At få strategien til at ske. Bogen indeholder en lang række velmente råd til strategiarbejdet, og til en effektiv kommunikation med det sigte, at en ambitiøs strategi kan eksekveres succesfyldt i første forsøg.

Daværende CEO Niels B. Christiansen. Siden 2017 CEO for LEGO:”Årsagen til Danfoss’ hurtige strategiske transformation var den øverste ledelsesalignment til rationalet. Lars’ tilgang både inspirerer og udfordrer. For Danfoss’ lederteam bidrog Lars H. Nielsen til at skabe det rigtige udgangspunkt for udviklingen og senere gennemførelsen af Danfoss’ succesfulde strategi Core & Clear”

Få inspiration til at finde roen i en travl hverdag. Kun når du er den bedste chef for dig selv, kan du være det for andre. Op klokken syv, tag kaffen med på farten og klø på i ti timer. Uden pauser. Sådan ser dagligdagen ud for mange erhvervsledere, og det slider på krop og psyke. Men også på arbejdspladsen – for kan man skabe ro blandt andre, mens man selv er i uro?

Just making a decision can be hard enough, but how do you begin to judge whether it’s the right one? Chip and Dan Heath, authors of #1 New York Times best-seller Switch, show you how to overcome your brain’s natural shortcomings. In Decisive, Chip and Dan Heath draw on decades of psychological research to explain why we so often get it very badly wrong – why our supposedly rational brains are frequently tripped up by powerful biases and wishful thinking. At the same time they demonstrate how relatively easy it is to avoid the pitfalls and find the best answers, offering four simple principles that we can all learn and follow. In the process, they show why it is that experts frequently make mistakes. They demonstrate the perils of getting trapped in a narrow decision frame. And they explore people’s tendency to be over-confident about how their choices will unfold. Drawing on case studies as diverse as the downfall of Kodak and the inspiring account of a cancer survivor, they offer both

Sunday Times Bestseller ‘A paradigm-smashing chronicle of joyous entanglement’ Charles Foster Waterstones Non-Fiction Book of the Month (September) Are trees social beings? How do trees live? Do they feel pain or have awareness of their surroundings? In The Hidden Life of Trees Peter Wohlleben makes the case that the forest is a social network. He draws on groundbreaking scientific discoveries to describe how trees are like human families: tree parents live together with their children, communicate with them, support them as they grow, share nutrients with those who are sick or struggling, and even warn each other of impending dangers. Wohlleben also shares his deep love of woods and forests, explaining the amazing processes of life, death and regeneration he has observed in his woodland. A walk in the woods will never be the same again.